Ne jamais réinventer la roue avec les Patterns
En développement, on appelle « patterns » des modèles de conception réutilisables pour un même problème quelque soit le langage utilisé. En webdesign, ces mêmes patterns sont des canevas graphiques et ergonomiques reproductibles pour chacun des éléments d’interface qu’on retrouve d’un site à l’autre. Qu’ils soient repris tels quels ou qu’ils servent d’inspiration, les patterns facilitent les choix graphiques et l’expérience utilisateur.
- voir le billet « 15 UI Design Patterns Web Designers Should Keep Handy » sur onextrapixel
Écrire pour le web : « c’est la structure, imbécile ! »
Les conseils pour écrire efficacement pour le Web s’arrêtent souvent à la notion de page comme document global. Ils oublient alors que la lecture se fait au grès de la navigation d’une page à l’autre. Cet article revient sur différentes approches possibles pour construire, grâce à l’hypertexte, des narrations non linéaires. Éclairant !
- lire l’article « Écrire pour le web: “c’est la structure, imbécile!” » sur OWNI.fr
Une bonne gestion de projet repose sur des signaux sociaux
S’il est de plus en plus évident que dans de nombreux cas les méthodes de gestion de projet traditionnelles doivent gagner en « agilité », cela n’est pas sans poser des difficultés nouvelles. Notamment dans la nécessité de garder chaque intervenant informé de l’état d’un projet qui se re-construit et se redéfinit en permanence. Devant cette nécessité de « raconter » le projet de manière qualitative bien au delà des indicateurs de progression et de suivi traditionnels, les médias sociaux sont le support parfait support de ces activités nouvelles, en complément des outils traditionnels.
- lire l’article « Une bonne gestion de projet repose sur des signaux sociaux » par Bertrand Duperrin
Pourquoi British Telecom n’est pas sur Facebook
Fred Cavazza a interviewé la responsable social media de British Telecom dont l’approche est particulièrement réfléchie et volontaire. Une marque à part, BTCare, a été créée pour redorer l’image et la réputation du service client. Les équipes internes ont été sensibilisées et formées en amont à utiliser les médias sociaux dans leur quotidien. Les plate-formes conversationnelles ont été choisies selon leur degré d’intérêt pour la marque, ainsi Facebook a été volontairement délaissé au profit de Twitter et des forums.
- lire le billet « Pourquoi British Telecom n’est pas sur Facebook » sur mediassociaux.com
Citation
« MARK – Yeah. How’s this different from MySpace or Friendster ?
TYLER – Harvard-dot-E-D-U.
CAMERON – harvard.edu, the most prestigious e-mail address in the country »
The Social Network, by David Fincher
Benchmark
- Les banques françaises lancent des comptes Twitter : BNP-Paribas pour son S.A.V. (@BNPParibas_SAV | voir le communiqué) et la Société Générale pour la presse (@SocGen_press).
- BMW coconstruit son hymne à la joie en ligne avec les internautes (en 125 caractères) : votreideedelajoie.fr.
- Microsoft présente ses dirigeants avec des avatars MSN : microsoft.com/presspass/exec/ (via Jean-Marie Gall).
- le « blog » BoingBoing propose une galerie de mises en page d’articles en ligne : boingboing.net/features.html.
